2025年5月8日，景陶集团党委书记、董事长邓景扬带队赴红叶公司一厂开展实地调研并主持召开生产专题会议，就当前生产经营重点工作进行部署。集团党委委员、副总经理、红叶公司总经理王小勤，红叶公司一厂领导班子及各车间主要负责人参加本次会议。

会议伊始，宣布了相关人事工作安排。随后，邓景扬立足行业发展新形势，结合集团战略规划，对红叶公司一厂下一阶段重点工作作出指示。他强调，本次会议的核心任务是要统一全员思想、凝聚发展共识，以破釜沉舟的决心和只争朝夕的干劲，推动企业实现高质量发展。

邓景扬在讲话中深刻指出：“红叶公司作为集团核心业务单元，其发展质量直接关系到集团的市场竞争力。当前，我们必须聚焦品质提升和成本管控这两个关键环节，全力突破发展瓶颈。”围绕这一目标，会议明确了四大重点举措：

1.深挖设备潜能：通过优化生产调度、强化产品搭配等措施，最大限度提升设备运行效率，实现产能提升与能耗降低的双赢；

2.盘活原料车间：在保障自主生产需求的基础上，加大原料车间产能释放力度，两个专用配方要加快进度并试生产，实现资源效益最大化；

3.提速项目建设：集中优势资源加快推进酒瓶项目落地，确保项目早投产、早见效；

4.布局智能升级：在推进智能化改造过程中，同步开展人才梯队建设，通过系统培训为转型升级储备技术力量。

会议最后，邓景扬要求全体干部职工要以此次会议为契机，进一步强化责任担当，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，共同谱写红叶公司高质量发展新篇章。